La escasez de talento en ciberseguridad es una realidad global, pero en Latinoamérica la situación resulta aún más compleja. Las organizaciones compiten por un número limitado de profesionales capacitados, mientras que los atacantes no descansan y las amenazas crecen en volumen y sofisticación. En este contexto, para un CISO no basta con atraer talento: retenerlo se convierte en una de las prioridades más estratégicas.
El salario es importante, pero rara vez suficiente. Los profesionales en ciberseguridad buscan proyectos desafiantes, oportunidades de aprendizaje y un entorno donde se reconozca el valor de su trabajo. Cuando sienten que sus esfuerzos pasan desapercibidos o que las decisiones estratégicas ignoran la seguridad, la rotación se dispara. La consecuencia para la empresa no es solo el costo de reemplazar a un experto, sino también la pérdida de conocimiento crítico acumulado.
Uno de los errores más frecuentes es concentrarse únicamente en la compensación económica. Aunque los beneficios competitivos son clave, la retención a largo plazo se construye con un ambiente de confianza, posibilidades de crecimiento profesional y, sobre todo, con liderazgo que inspire. Los equipos de ciberseguridad quieren sentir que son parte de la estrategia del negocio, no solo un departamento que apaga incendios.
Otra palanca poderosa es la capacitación continua. Las amenazas evolucionan constantemente, y los especialistas valoran trabajar en empresas que invierten en su desarrollo. Programas de entrenamiento, certificaciones y mentorías internas no solo fortalecen las capacidades técnicas del equipo, también envían un mensaje claro: la organización apuesta por ellos a largo plazo. Esa visión genera lealtad en un mercado donde las ofertas externas son constantes.
En definitiva, retener talento en ciberseguridad exige combinar incentivos tangibles con un entorno donde el profesional se sienta valorado, escuchado y parte esencial del futuro de la organización. La diferencia entre perder a un experto o mantenerlo no está únicamente en la nómina, sino en la cultura que se construye día a día.
Acciones inmediatas
- Escucha a tu equipo de ciberseguridad e intégralo en decisiones estratégicas.
- Ofrece planes de capacitación y certificaciones constantes.
- Reconoce públicamente los logros y esfuerzos del área.
- Genera oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
- Fomenta un liderazgo que inspire confianza y compromiso.
En TBSEK apoyamos a los CISOs a diseñar estrategias de retención de talento que fortalecen la resiliencia organizacional frente a un mercado altamente competitivo. Contáctanos aquí.
